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记者：马尔穆什转会曼城的协议中，法兰克福未添加二转分成条款_我的网站

A |       近日，卫龙美味发布港股上市公司2026年半年报。    8月26日讯 据德天空记者普莱腾贝格消息，法兰克福并未在马尔穆什转会曼城的合同中添加二转分成条款。报告显示，上半年公司实现营业收入37.15亿元人民币，同比增长6.7%；净利润7.66亿元人民币，同比增长4.0%。分品类来看，调味面制品（辣条等）收入11.81亿元人民币，同比下降9.8%；蔬菜制品（魔芋爽等）收入24.4亿元人民币，同比增长15.8%。  从数据上看，卫龙确实在经历产业结构的变化。

B | 辣条这个曾经撑起品牌大半江山的品类，正在被魔芋制品超越。记者普莱腾贝格在个人社媒写道：现已确认，尽管此前有相关报道，但法兰克福在马尔穆什的转会协议中并未添加二次转会分成条款。

C | 原因在于法兰克福当时已收到预期的7500万欧固定转会费，外加500万欧的浮动奖金。但这并非卫龙独有的现象。

D | 跳出卫龙看整个消费行业，类似的“第二曲线竞赛”正在多个赛道同时上演。  魔芋的消费场景正在被重新定义  据新华网发布的《我国魔芋食品产业发展的观察与研究》报告，2024年我国魔芋产业总产值已达320亿元，预计2030年将突破450亿元。此外，付款分期次数极少，这意味着针对法兰克福的所有付款义务均已结清。

E | 其中魔芋零食作为新兴细分品类，从2014年几乎为零的市场，到2025年突破300亿元规模。关于“曼城通过某种方式设定马尔穆什的转会价格，以规避向法兰克福支付二次转会分成”的报道，纯属无稽之谈。

F |   魔芋零食的增长并非偶然。《中国食物与营养发展纲要（2025—2030年）》明确提出加大魔芋等富含膳食纤维的特色食物供给。低热量、高纤维的天然优势，让魔芋完美契合了消费升级的趋势。记者Mike McGrath透露，曼城27岁前锋马尔穆什将在今天接受体检，以完成加盟热刺的程序，交易价值约6000万英镑。艺恩2025年10月发布的《零食行业消费趋势洞察》显示，健康零食已成为核心增长引擎，2024年市场规模达8200亿元，2025年预计突破9500亿元，增速是整体零食市场的1.9倍。  与此同时，中国零食行业正经历“从数量扩张到素质提高”“从能量供给到复合需求”的双重转变。传统以膨化、糖果为主的零食增速放缓，市场陷入存量博弈；而以辣味、健康化为代表的新兴赛道正迸发出远超行业的活力。  魔芋食品的消费已从“单一场景、小众人群”转向“多元场景、广泛人群”，呈现“健康化、年轻化、便捷化”特征。在火锅、麻辣烫等传统餐饮渠道之外，办公室零食、下午茶、代餐、运动补给等新兴场景正在崛起。  卫龙的变化：从“辣条”到“辣味休闲零食”  在这样的产业背景下，再看卫龙的变化，逻辑就清晰了。

G |   卫龙以辣条建立了鲜明的品牌认知——这是它无法也不应抛弃的资产。调味面制品仍是其重要业务板块，2026年上半年11.8亿元的收入放在任何一个休闲食品品类里都不是小数目。据券商监测数据，卫龙在辣条品类的市场份额约达28%。  但卫龙同时在做另一件事：把辣条积累的品牌势能、渠道能力和供应链经验，平移到了魔芋这个新品类上。

H | 2014年，卫龙推出魔芋爽，将魔芋从火锅配菜变成开袋即食零食的品牌。十年后，以魔芋爽为代表的菜制品年销售额超30亿元，卫龙以超六成的市场占有率稳居魔芋零食赛道前列。  从辣条到魔芋爽，卫龙没有离开“辣味”这个最核心的消费者认知，而是在这一基础上不断扩展品类。辣味零食是一个比辣条大得多的赛道——它包含辣条，但不局限于辣条。

I | 卫龙的成长，本质上是从“辣条”这个小细分走向了“辣味休闲零食”这个大细分。  《报告》将卫龙魔芋爽称为“观察中国零食产业如何顺应消费趋势、实现价值升级的行业样本”。这个描述同样适用于卫龙的整个产品矩阵——从辣条到魔芋爽，卫龙用二十年的时间，完成了从单一爆品到多品类布局的进化。

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Published on:02:06:34